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恒彩：色母行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存
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????????近年以來，隨著塑料行業(yè)整體經(jīng)濟下行，產(chǎn)能過剩嚴重、產(chǎn)品結構單一的色母粒行業(yè)可謂是舉步維艱。在這樣一個市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)如何找到一條適合自己走的路，如何分得色母粒行業(yè)的一杯羹，是值得深思的問題。正所謂“機遇與挑戰(zhàn)并存”，化挑戰(zhàn)為機遇，視機遇為挑戰(zhàn)，審時度勢，方能立足。
????????此次，中塑在線記者特別走進東莞市恒彩塑膠顏料有限公司，聽萬文靜廠長解說恒彩的“機遇與挑戰(zhàn)”。
????????東莞市恒彩塑膠顏料有限公司廠長萬文靜
????????兩次轉型逆勢而上
????????東莞市恒彩塑膠顏料有限公司前身為東莞市鳳崗恒暉顏料廠，始于1994年，是一家專業(yè)生產(chǎn)并銷售吹膜，流延，發(fā)泡，注塑，擠出，管材，片材，電線電纜和紡絲等各種塑料應用黑白和彩色色母粒的企業(yè)。
????????初期主要以經(jīng)營色粉為主，產(chǎn)品結構單一;1999年引進第一臺造粒機，借此轉型打開了制造色母之路;2008年金融危機爆發(fā)，外部需求的大幅下降直接影響我國出口型企業(yè)，特別是原料加工型企業(yè)出現(xiàn)出口急劇萎縮的現(xiàn)象。廣東作為一個出口導向型的沿海城市，受此沖擊尤為嚴重，致使不少企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)大轉移，逐步向江浙、東南亞分流。然而就是在這樣一個經(jīng)濟背景下，恒彩卻選擇逆勢而上，拓展海外市場，提高自身品牌附加值，與國際接軌，這就是恒彩的第二次轉型。
????????萬廠長感慨的說：“公司建廠至今已有二十幾年歷史，經(jīng)歷了兩次轉型升級，從最初的單一到現(xiàn)在的多元化，這其中不乏波折，但恒彩并沒有倒下。在競爭殘酷的市場面前，它不斷學習、不斷發(fā)展，才造就恒彩現(xiàn)今的光輝。”
????????目前，恒彩運營兩個生產(chǎn)工廠，擁有超過30條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達4萬余噸，自建廠房15000平方米，全國設有8個辦事處，以供客戶的突發(fā)性需求。產(chǎn)品出口至歐洲，美洲，中東和東南亞等多個國家和地區(qū)。
????????檢測環(huán)保雙管齊下
????????在談到市場競爭時，萬廠長說，品質是企業(yè)的核心競爭力。質量不穩(wěn)定，價格再低也會被激烈的市場所淹沒。想要鶴立雞群，只有不斷改進生產(chǎn)工藝和配方，用嚴苛的質量控制體系來實現(xiàn)質量是根本的理念。
????????同時，隨著色母粒行業(yè)進入標準化發(fā)展時期，全球環(huán)保指令及安全標準等法律法規(guī)已深入到全球各國市場各領域，很多企業(yè)產(chǎn)品由于不達標而影響出口，甚至被巨額罰款，在國內市場的銷售也受到嚴重影響。
????????對此，公司特別配備各種先進檢測儀器及實驗設備，如色差儀，水分檢測儀，炭黑含量測試儀，重金屬檢查儀，鹵素測試儀，流動指數(shù)測試儀，耐黃變測試儀，差式量熱掃描儀等等。
????????萬廠長表示：“色母粒成品的好壞受生產(chǎn)裝備、技術水平以及原材料質量的直接影響。如何從源頭材料上控制接觸物不被污染，從根本上規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)，減少安全問題的發(fā)生，就應從產(chǎn)品的預防、監(jiān)控、問題及時尋根等三方面著手。因此，恒彩從配方設計開始，嚴格管控源頭材料的選材、符合環(huán)保、安全衛(wèi)生、添加使用量等，以確保出廠的每一批次成品都符合各項標準。目前，恒彩的產(chǎn)品可達到RoHS,Reach，EN71,SONY,FDA等各種環(huán)保標準?！?/p>
????????不僅如此，為了讓客戶更加放心，在出具公司自身檢測報告的同時，恒彩還會根據(jù)客戶要求送檢第三方監(jiān)測，雙向管控產(chǎn)品質量。
????????【編者結語】在采訪的結尾，萬廠長深有感觸地說道：“優(yōu)勝劣汰是市場競爭亙古不變的企業(yè)生存法則。商場如戰(zhàn)場，每家企業(yè)都希望生存。恒彩所能做的，就是堅持自我，為客戶提供優(yōu)異的服務，合理的價格以及穩(wěn)定的質量。我們不敢說它最好，但必定價廉物美，物超所值?！?/p>
